全省系統監事會主任(農合聯監事長)培訓班在金華舉辦

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全省系統監事會主任(農合聯監事長)培訓班在金華舉辦

时间:2018-06-06   来源:浙江省供销社   分享到:






爲適應供銷社改造發展形勢,進一步增強監事會事情的規範性和有效性,提升幹部隊伍的履職意識和履職能力,5月29日至31日,省供銷社在金華舉辦全省系統監事會主任(農合聯監事長)培訓班。省社理事會主任邵峰、監事會主任施祖法出席培訓班並授課。來自全省各市、縣(市、區)供銷社監事會主任、農合聯監事長、分管監管事情的負責人近90人參加了培訓。

培訓班分別就鄉村振興戰略、“三位一體”改造、相助社發展曆程與監事會事情重點、農村相助金融發展、農民專業相助社提升發展、供銷社內部監督等內容進行了專題輔導,邀請了來自省農辦、省農信聯社、浙江大學等單位和部門的專家學者爲學員授課,就如何做好監事會事情、如何強化內部監督等進行了深入探討。甯波、溫州、台州、蕭山、上虞、義烏、嘉興等市(區)供銷社監事會進行了經驗交换。

邵峰主任在授課時強調,在當前全黨全國高度重視監督、強化監督的新常態下,多數同志能夠正確對待監督、自覺接受監督,但不可否認,也有少數同志存在著“監督就是不信任”“監督已經過度”的錯誤觀念。從系統實際情況來看,供銷社、農合聯作爲經濟組織,監事會是內部治理結構中重要的組成部分。監事會作爲內部監督主體,監督的內容和範圍十分廣泛,包罗對社章、代表大會決議的執行,對國家有關执法法規和政策的執行,對社有資産的管理運營和爲農服務事情的落實情況等。在當前改造發展的新形勢下,許多同志對怎樣做好監督、監督內容有哪些、監督主體是誰等根本問題還存在著模糊認識,通過此次培訓班,要幫助大家提高認識、理清思路、增強本領、推動事情。監事會要切實履行職責,通過開展事前決策監督、事中執行監督、事後結果監督、建章立制監督等方法和途徑,增強監督的有效性和規範性,努力開創事情新局面,爲鄉村振興戰略順利實施以及供銷社、農合聯改造發展提供可靠保障。

施祖法主任對培訓班情況進行了總結。他指出,此次培訓得到了省社黨委、理事會的高度重視和大力大举支持,全體學員思想上充实重視,學習上積極主動,日程摆设上緊張有序。通過培訓,監事會幹部隊伍深化了認識,明確了偏向,增長了知識,拓寬了思路,增進了交换,凝聚了共識,必將對系統監事會進一步開展事情産生積極的推動作用。針對下階段事情重點,他強調,省社黨委決定,由監事會牽頭開展“三位一體”農合聯建設階段性自查自評事情,系統供銷社、農合聯要堅持問題導向,提高政治站位和行動自覺,嚴格對照省委(2015)17號文件和“三位一體”改造實施方案開展全面自查自評,切實掌握改造進程,摸清改造步伐落地情況,及時發現改造中出現的新情況、新問題,總結一批新經驗新典范新模式,提煉一批可複制可推廣的改造结果。針對“三會”制度建設,要進一步強化制度建設的自覺性和責任感,將创建健全“三會”制度和依章治社作爲全面依法治國方略的具體步伐加以貫徹落實。


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